我们无力改写历史，却可以创造新的历史。过去，中国企业生产的产品，在外国人眼中是次等货的代名词，中国企业也处于国际分工的低端，而如今，扬名四海的中国民族品牌遍及世界各个角落。

        没有品牌的企业是没有竞争力的企业，没有品牌的经济是没有竞争力的经济。品牌是经济增长的需要，更是转变经济增长方式的必然。振兴民族品牌不仅是大陆人民的希望，同时也是台湾同胞的梦想。从“中国制造”到“中国创造”，两者虽只有一字之差，但却需要五年、十年甚至更长的时间来实现这个转变。而在这个转变过程中起关键作用的，就是品牌。更为重要的是，承载这种品牌变迁的推进者是千千万万来自海峡两岸的各界企业。

        近些年来，大陆和台湾的很多企业就在一步步开拓和实践着两岸携手共铸民族品牌的历程。台湾品牌有着更具国际化的营销手法，而大陆则拥有广大的消费族群和市场，一衣带水的两岸情，谱写着民族品牌孕育和成长的过程。有人曾说，做好品牌要注意四点核心内容，即关联度、差异度、知名度和认同度。多年来，通过两岸企业广泛而深入的合作，两岸业者将品牌创新的核心从“四度”发展为了四种新的合作模式，即市场供需型、优势互补型、强强联手型以及共同利益型。其实，这四种形态的合作模式也存在相互渗透，通过多种合作模式的组合，两岸业者不断实践着振兴民族复兴之路的诺言。

        市场供需型：支付宝连接两岸市场

        今年11月底，大陆阿里巴巴集团和台湾网劲科技合作推出联名商城 “oBuy中国城”和第三方交易平台“支付宝台湾通”，通过电子商务方式将两岸消费市场连接到一起。从此，到台湾“逛街”购物不再是梦，今后大陆消费者只要透过新的第三方交易平台，就可以轻松到台湾购物网站消费。

        据介绍，oBuy中国城”就是将在台湾经营网购事业且把对大陆市场有企图心的商家集中在一起，商城的核心平台是两岸合力打造的“支付宝台湾通”，让大陆消费者尽情畅游台湾网购市场。今后大陆支付宝用户可自由到台湾网络商店上选购商品，付款页面将按照实时汇率，自动将新台币换算为美元金额，支付宝再委托清算银行将其换成人民币，并从用户的支付宝账户中实时扣除，大陆消费者和台湾商家不需支付任何手续费，也不承担汇率风险。
   
        作为两岸电子商务平台的先锋，台湾网劲科技更期望透过与支付宝的合作，为台湾的网络商店引入大陆消费者的旺盛购买力，为台湾的网络商店带来新的商机。而支付宝此次作为探路者强攻台湾市场，也是为阿里巴巴B2B公司到台湾发展摸索经验。

        支付宝自2004年12月30日起开始独立运行，三年来，支付宝用户数已由原来的100多万，激增到了目前的5200万，足足翻了50多倍。从交易额变化来看，2005年3月，支付宝日均交易额为350万元人民币，而到2007年10月17日，已高达1.9亿元。3年间，该一指标高翻了54番，成为大陆最大的第三方独立支付平台。在电子商务全球化浪潮背景下，支付宝透过和台湾同业企业的合作，使得一个基于“支付”的两岸商务平台雏形显出端倪。正是凭借两岸消费市场的供需要求，大陆阿里巴巴集团和台湾网劲科技才能如此顺利的在海峡两岸搭建起这座市场交易平台，同时完成企业各自扩展事业版图的要求，取得企业成长和品牌融合的双赢效果。