早在１９９１年，全国台湾同胞投资企业联谊会会长、巧集 集团总裁张汉文就看中了东莞得天独厚的地理位置和当地政府的一系列扶持政策，到此开办了富华鞋业有限公司。

    那时，富华鞋业只有一条生产线、２００多名员工，月产量为２万双鞋。经过多年发展，现在的富华已经成为拥有７条生产线、２０００名员工，月产量１５万双鞋的大厂。

    张汉文说：“最初来东莞考察时，这里还是一片一片的小山包。我们眼看着一个个厂区建起来，就像看着自己的孩子长大一样。这么多年生活在东莞，也在这里交到不少朋友，住在东莞比回台湾都亲切。”

    近年来，张汉文也遇到了进驻大陆以来最严峻的考验：国际原材料价格不断上涨，企业利润空间紧缩；今年８月，商务部、海关总署联合发布的新一批加工贸易限制类商品目录正式实施，将１８００种商品列入出口限制类，并实行银行保证金台账“实转”管理，加剧了企业现金周转难度；珠三角地区劳动力成本不断增加……

    当被记者问及，面对各种压力和挑战，是否会考虑将企业迁离东莞，张汉文说绝对舍不得。

    事实上，富华一直没有放弃在传统的制鞋行业中寻求突破。建厂１６年来，富华从简单的普通鞋类加工，逐步加大生产特种鞋的比重。“富华生产的电工工作鞋绝缘性能一流；野战鞋非常结实，连钉子都穿不透，而且非常轻便。这些都是应用新技术的成果。”张汉文说。

    除了产品向高质量、高附加值的方向转型，在东莞的台资企业还大力发展大陆市场。徐福记集团从１９９９年开始扩大大陆市场，目前已成功地由一个靠国外订单生存的加工贸易企业变成了一个在大陆消费市场具有相当知名度的企业，并将总部设在了东莞。

    为帮助企业转型升级，东莞市建立了外商联络小组协调会议制度，每月１０日召集全市相关部门与外商会面，集中收集并解决问题，构建起良好的交流机制。

    东莞市对外贸易经济合作局副局长蔡康说，仅去年协调会议就收集各类问题６０余个，其中大部分已经得到妥善处理。此外，东莞市政府还考虑对进行设备升级改造的企业给予一定的经济支持，促成企业转型。