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福建供销社系统重新树立农村流通中坚地位
2007年08月17日
“新网工程”带来货畅其流

    仙游县园庄镇云峰村距离仙游县城60公里,虽然地处偏远山区,可村里的“云峰供销便利超市”,比起城里的超市毫不逊色,商品品种多达1600多种,还配有小型送货三轮车,只要村民需求,店员就会送货上门。村民陈玉发说,以前连日常用品都得到镇上买,自从村里开了超市,方便多了。超市的负责人也介绍,超市里的商品都是由仙游县供销合作社总公司统一采购、统一配送,品种多、品牌好,商品价格比一般的私人店铺要低5%到8%,质量也有保证,去年超市销售额突破70万元。

    便利超市的边上,仙游县供销合作社总公司还开了一家庄稼医院,村民们在这里不仅可以买到放心的农资,还可以就庄稼问题请教有关专家。在仙游县,像这样为农民提供质优价廉、安全放心的日用消费品和农业生产资料的农家店已达688个,服务范围覆盖了全县的每个镇和90%左右的建制村。

    据省供销社相关负责人介绍,福建省供销社有641个基层社和1.06万多个经营服务网点,遍布每个乡镇和大的建制村。当前,全省供销社系统正努力以现代的经营业态构筑新农村现代流通网络(“新网工程”),让乡村各类的商品能货畅其流。

    目前,“新网工程”的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹等五大经营服务网络已具雏形。全省供销系统在农业生产资料方面,已建立了农资配送中心61家,“龙得宝”农资连锁店、加盟店858家,农资农家店2026家,庄稼医院670所,全省供销社农资市场占有率达75%左右;日用消费品超市、自选店、便利店、农家店已建2299家;已有农产品交易市场54个,年交易额19.21亿元;3385个村级综合服务站,更是将供销社经营服务阵地扩大到了全省的个个乡村。2006年,全省供销社系统实现商品购销总额达216亿元,上缴国家税费达1.15亿元,实现利润2330万元,连续7年赢利。今年上半年,商品购销总额达到127亿元,上缴国家税费1.01亿元,分别比去年同期增长21.9%和1.33倍。

  合作社助农增收

    在武平县西南部,一提起“中山仙草专业合作社”可谓家喻户晓。仅去年,武平西南部中山、民主、下坝、中赤4个乡镇农民种植仙草达5200亩,产量2400吨,实现产值900多万元。当地农民们说,以前自己卖仙草,收购价高时可卖出8.00元/公斤,低时只有1.80元/公斤,有的人甚至把卖不出的仙草点火烧饭。多亏了当地供销社创办的“中山仙草专业合作社”,引导农民发展仙草种植加工营销产业,组织农民进行规模化种植,标准化加工,产业化经营,为农民提供产前、产中、产后系列化服务,让仙草成为了当地的特色产业,成为了他们收入增加的亮点。

    目前,“中山仙草专业合作社”已发展社员626户,带动农户1310户,被全国供销合作总社列为“千社千品”富农工程示范点。今年该社也已直接和农户签订了委托种植合同421户,种植仙草面积9800亩,预计产量4000吨,产值1600万元。

    供销社作为手牵城乡两个市场的特殊纽带和桥梁,除了让工业品进村,如何让农产品进城也是其服务“三农”,助农增收的主要工作。在我省各地,基层供销社创办的专业合作社,深受广大农民的欢迎。截至今年6月底,全省供销合作社系统共发展各类专业合作社401个,农产品行业协会236个,入社(会)农户4.63万户,带动农户25.04万户。仅今年1至6月就为社(会)员推销农产品8.88亿元。

  改革换来“新生机”

    近年来,全省供销社坚持改革创新,把搞活基层社和社有企业作为重点,使全系统在较短的时间内走出了困境并焕发出新的生机。

    在基层社改造中,供销社实行开放办社,吸收职工或社会资本入股、以资抵债、破产减债等多种形式,使大量基层社得以改造,改革面已达70%以上,甩掉了包袱,轻装上阵,经济效益日趋好转。

    同时,全省供销社系统利用乡镇合并和小城镇建设机遇,通过调整布局、以强带弱、合并重组等方式,发展了一批功能较为完善,经济实力较强的中心社。中心社的组建,精简了机构,减少了层次、冗员,发挥了资金联合、经营联合的优势,增强了供销社的竞争能力和服务能力。

    省供销社系统还大刀阔斧地进行社有企业改革,通过产权制度改革、资产入股、经营合作等形式,引导优势、骨干社有企业兼并重组一般企业;立足自身主业,与社会各类企业联合发展,培育有实力的龙头企业,推动自身发展。目前,全省社有企业改制面已经达到75%以上,今年这一比例有望突破90%。上半年,全省省市县三级社有企业已实现利润总额1540万元,比去年同期减亏增盈1954万元。

    对于省社直属企业的改革,省供销社则通过成立福建供销商社直属企业管理办公室对8个没有开展商品经营业务的企业进行整合统一管理;通过股份制改造、招商引资、捆绑加盟等形式推进省茶叶公司和福建供销大厦的改革,组建了福建省新合作茶业有限责任公司和省新合作烟花爆竹有限公司。目前,省农资集团公司的改革也正在推进之中。

  在服务中再创佳业

    全省供销社系统自身现有2.84万人,供销社系统活了、强了,就解决了近3万人的就业问题。一直以来,供销社的天然职责就是服务“三农”,建好这支队伍,对连接农村与城市的供销通路,拉动农村内需,促进农村经济发展,助农增收,扩大农村就业面,具有巨大的辐射带动作用,经济效益和社会效益无可估量。要让供销社这支队伍再活起来、跑起来,有必要为其打造有利的外部条件。

    为此,去年底,省政府专门出台了《关于加快供销合作社改革与发展扎实推进海峡西岸社会主义新农村建设的意见》,系统指导全省供销社的改革发展。《意见》不仅明确了福建省供销社改革发展的指导思想和目标任务,还出台了6项扶持政策,保护供销社合法权益、扶持供销社参与农业产业化经营与农村现代流通服务网络体系建设、对供销社企业土地资源、下岗人员安置和财务挂账问题等都提出妥善处理意见。专家指出,这是指导全省供销社系统“十一五”时期的纲领性文件。(记者 林淑霞)

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