1924年，在台北后火车站郑州路附近，一家生产日本弹珠汽水的“尼可尼可”商会有意出让。台湾人张文杞先生萌生了做汽水生意的念头，他筹措大部分资金买下“尼可尼可”商会生产设备。1925年，在他的发起下，张氏7位兄弟合股成立“进馨商会”，生产“富士牌”弹珠汽水。

　　由于“富士”具有深刻的日本烙印，张氏兄弟决意摈弃该品牌，而重新创造一个民族品牌，最先起用了“三手牌”商标。直至1931年，最终确定使用“黑松”品牌。“黑松”源于张府宅前一片郁郁葱葱的黑松林，取其松柏常青、流芳恒远的含义，同时也象征着这一民族品牌坚忍不拔的气质。

　　从此，黑松稳步发展，逐渐成为台湾最具影响力的饮料企业。其间黑松成功阻击可口可乐和百事可乐对台湾市场的冲击，不仅没有被对手侵吞，反而做大做强。1981年，黑松股份有限公司成立；1985年，黑松欧香咖啡上市；1989年，与美国非可乐第一品牌七喜签约生产“乐倍饮料”。80年来，黑松推出各类碳酸饮料以及咖啡、果汁、茶、纯水、优酪乳、运动饮料等几十种产品，扛起民族饮料的大旗。

　　黑松的成功，并非一帆风顺。除了来自可口可乐与百事可乐公司始终不断的考验外，黑松还遇到过其他障碍。比如黑松沙士刚刚面世时，由于是以玻璃瓶包装，所以口味比较重，为此添加了微量的黄樟素。但后来有舆论称，过量食用黄樟素对人体不好。这一讨论危及到沙士产品的发展。黑松随后花巨资回收所有的玻璃瓶装沙士，统一换用新的塑料包装，并完全祛除黄樟素。黑松的坦诚态度赢得公众一致认可，成功化解了危机；黑松沙士深受台湾民众厚爱，上世纪90年代，市场上出现了30多种仿冒的沙士产品，一度威胁黑松沙士在年轻消费者中的口碑。但最终黑松沙士还是以品质赢得市场，独领台湾市场。

　　回顾82年的历程，“黑松”总裁张道榕先生深有感触地说，“信赖”已经成为黑松品牌的核心价值。黑松对任何人都秉承“诚实”二字。为了帮助经销商，黑松曾斥资帮助他们购地兴建仓库，使他们真正成为黑松家庭中的一员。曾经有一段时间，黑松将全台湾最好的经销商都收入其中，这些经销商专营黑松饮料，使得可口可乐、百事可乐等其他品牌饮料不得不采用直销手段。黑松产品中的任何成分，都坦然公布于众，让消费者对黑松产品充分放心。如今黑松在台湾市场的占有率超过10％，台湾消费者已把黑松饮料视为生活的一部分。品质至上、诚实服务的企业准则，打磨出华人历史上最悠久、最成功的饮料品牌。

　　对于将来的发展，张道榕表示，希望能以发展合作伙伴的方式，逐渐进入世界各主要市场，争取在15年后成为世界性饮料品牌。这样的宏图大志充满了民族自豪感。“黑松是20世纪最成功的华人饮料品牌，也将是21世纪最具爆炸力的华人饮料品牌。”这样的宣言，来自于黑松人对自己品牌的信赖，来自于市场对黑松的信赖。