我们往哪里去？面对深圳乃至整个广东省的产业升级大背景，众多企业开始陆续外迁之际，这一问题成为首先要解决的迫切问题。与众多其它企业不同的是，深圳的台资企业抱团集体行动，并通过协会考察组织，开展“集体大逃亡”。根据深圳台商协会的资料显示，“珠三角-长三角-环渤海”，台商迁徙的新路线已经成型。

　　负担重台企另寻商机

　　深圳台商协会常务副会长庄世良，早在20年前就来到深圳，在宝安区开办了一家玩具工厂。而早在1982年，第一家台资企业落户内地，台商也是最早投资深圳的一个群体。记者从深圳台商协会了解到，自1989年至2006年底，台商在内地投资的金额为548.98亿美元；而依内地商务部统计，台商在内地的直接投资金额累计439.1亿美元，占内地吸收外商直接投资总额的6.4%，在内地境内十大外资排行榜中位居第五。事实上，台商内地投资包括未登记或以其它方式转投资的金额估计远远高于上述官方统计数字，可能达600至700亿美元甚至超过千亿美元。其中深圳、东莞等珠三角城市，成为台商最早一轮投资中最为密集的地区。

　　但目前台商对内地尤其是珠三角的投资却在放缓。根据台商协会的数字，2006年台商对内地投资项目数持续减少，投资金额增速也有所放缓，甚至有所下降。在深圳的众多台商企业，也开始感觉到了压力。此前高污染、高耗能、低效率的加工制造企业，深圳通过产业转移的政策，来“迫使”这些企业外迁。深圳市政府还向众多港台企业下发过一份“关于扶持外贸加工型港台资企业完成产业转型”的条例，公布了企业调整机制，庄世良表示，由于深圳的台商企业大多都是这种加工制造企业，因此普遍面临压力。在庄世良企业所在的宝安公明镇，甚至已经明文公告包括众多台商在内的上百家企业，限时迁出深圳。

　　深圳台商协会相关负责人表示，台商投资内地项目和金额一直以东南沿海地区主要城市较为集中，东北、中部及西部地区较少。不过，近年来由于东南沿海的土地、工资、物料等成本快速飞涨，利润相对下降，加诸缺地、缺电、缺油、缺工、缺水、缺料和缺金、出口退税率下调，以及宏观调控效应等影响颇深，而新环保政策也加重台商经营负担，使得东南沿海台资传统产业的经营日益艰难，不得不进一步寻求永续经营方案规划。

　　从珠三角到环渤海

　　与此同时，众多台商开始思考下一步应该怎么走。台商协会相关负责人告诉记者，目前共有3个方向：一是从本企业技术升级；二是转型投资服务业；三是逐步转进生产成本较低地区如中西部或东协国家设厂。

　　此前，台资传产第一波投资内地落在粤、闽两省的珠三角、福州、厦门等地区扎下根基。而在台商投资的第二波中，电子信息企业进驻长三角地区，苏州、昆山成为台商聚集的“大本营”。而目前，东北、中西部各省市不断释放政策利多，效法沿海的“亲商、安商、富商”招商策略重心，频频利用各种活动向沿海地区台外商招手，以促成台外商向中西部地区移转的第三波的投资活动。

　　第三波将选择何处？目前台商协会最为看好环渤海区域。庄世良表示，环渤海地区的崛起加快吸引台商北移。2006年上半年，单是山东引进台资项目188个，合同台资16.7亿美元，实际利用台资10亿美元。其中台湾中钢与东元电机合作在青岛设立压缩机生产线，以供应内地庞大空调市场的需求。台商协会的调研分析显示，台资企业的北移是基于三种原因：首先是成本因素，中西部的主要生产资料土地、原料和劳力相对丰富，租税优惠较易取得；其次是市场因素，中西部地广人众，消费市场次第成熟，商机逐渐涌现，对于消费品制造业和零售商业台商显然是利多；还有是企业生存因素，东南沿海地区竞争激烈，转型升级困难，官方要求不断增加，企业的生存压力日益加大，北移另开辟新基地，较易取得企业永续经营和扩大发展的有利条件。

　　而这与台湾学者的研究结果也不谋而合。台湾中原大学教授吕鸿德的研究发现，过去6年来的调查结果显示，台商在中国内地的布局逐渐北移，由沿海朝向内陆持续发展，从过去的珠江三角洲转移至长江三角洲，然后扩展到环渤海地区。

　　并购成为新动向

　　目前，已经有相当多的港资企业与深圳企业外迁到惠州、粤北一带。对此庄世良表示，企业不应像放牧一样“逐水草而居”，这样只能让自己陷入被动而不断寻找成本更低的区域，“最后只能迁到内蒙古去”。尽管目前富士康在全国各地的不断投资引发对台商企业外迁的关注，但庄世良表示，除了富士康等少数大型企业，绝大多数台商企业规模偏小，而且对内地环境并不了解。

　　深圳台商企业光华晟投资咨询有限公司副总经理叶平的名片上，还有另外一个头衔：深圳台商协会投资考察委员会成员。从2005年，台商协会正式成立了投资考察小组，到各地了解投资环境，目前已经“圈定”了内地的部分重点城市，与当地政府进行“一对一”的商谈。目前，台商协会已经出台了考察方案，对于今后台商对内地的投资策略也进行了分析。据介绍，并购将成为台商投资内地的新模式。早期台商对内地投资是以机器设备与技术资本直接投资建厂，或利用当地厂房进行代工生产外销，这一模式的投资周期长，要拓展内销市场也很困维。近年来，兴起通过参股与并购方式呈现的投资个案逐渐增多，统一集团并购内地知名食品大厂，包括烟台北方安德利果汁、北京汇源集团、黑龙江完达山乳业、广东健力宝集团属下的三水健力宝等，而另一家台湾企业联发科技取得北京“博运通讯公司”50%的股权后，并将公司更名为“联发博动”。这些成功案例代表了新的投资方向，并带动台商对内地企业的并购新趋势。

　　此外，两岸科技合作也将“截长补短”。台湾近年来虽然集中力量发展成为“科技岛”，但台湾的基础研究是较弱的一环，目前某些高科技产业如信息电子虽在国际上具有相当地位，并成为台湾经济重要出口产业，但未能完全摆脱“代工生产”模式。今后科技领域将成为两岸产业合作的新热点。台湾新科技产业需要向外寻找生产基地和拓展市场，而内地具有发展科技产业的优良环境和条件，双方的合作不仅有利于内地台商转型升级，还具有促进内地对外贸易增长方式转变的潜在作用，彼此具有共同的需求。